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江西中煤:多措并舉力促項目管理上臺階
發布時間:2022.02.24    瀏覽次數:111次

來源:江西中煤

為貫徹落實局“四六六三”發展思路,江西中煤建設集團以高站位、高標準、高質量的理念積極推進項目建設管理,大抓項目、抓大項目,激發高質量發展新活力。

項目管理提質增效。2021年,江西中煤采用資格預審制度、預選承包商制度、誠信評價制度、綜合協調管理制度,在進度、質量、投資、安全等方面進行嚴格把控,在項目實施的過程中始終堅持“保安全、抓質量、創優良”的生產理念。其中,全南縣桃江新區基礎設施(七路一公園)建設項目,采用了混凝土裂縫控制技術、高強鋼筋應用技術等八項新技術應用,保障了建筑結構的使用壽命,縮短了建設周期,提高了施工效率,保證了施工質量,節約了工程成本。施工過程中,注重綠色施工的策劃和實施,得到了地區主管部門的認可和好評。該項目在2021年榮獲“江西省優質建設工程杜鵑花獎”。

在項目管理方面,江西中煤深化聯合檢查制度,由集團公司副總經理率領聯合檢查組深入項目現場監管落實,通過檢查全國范圍內項目,找差距、比質量、促發展,要求各項目施工規范化、標準化、精細化、綠色化,全面貫徹落實集團公司的項目標準化建設。

海外分支機構項目部克服疫情影響,創新管理模式,監理業主會議采用線上視頻會議形式,運用“BIM互聯網+”技術,全程與項目施工相結合,施工前用BIM技術測算項目材料用量,運用動畫形式對施工過程中的難點重點進行預演分析,施工中用BIM技術糾偏。項目在降低成本的同時,又加快了進度。著力推進了援馬達加斯加公路項目和莫桑比克DB190公路項目等2個重點項目,目前海外項目員工100%在工在崗。

科技創新碩果累累。集團公司廣泛開展各類培訓,夯實技術人員專業基礎,創新科技管理制度,提升科技管理效能,完善員工科技創新激勵機制,促進了集團創新工作,提高了集團全員參與科技創新的積極性。2021年獲地方標準2項,技術專著2項,省級QC成果共9項、國家級QC成果共7項,發明專利共13項,獲國家計算機軟件著作4項,省級工法7項,多個項目在工程建設行業BIM大賽獲得榮譽。

品牌建設成效顯著。2021年,江西中煤貫徹局“四六六三”發展思路,將爭先創優的理念貫徹到項目建設管理中,加大施工工法推廣應用力度,提升施工技術管理水平和科技含量,抓好成本管控,切實實現了綠化、亮化、美化“三化”,生態修復、功能修補、群眾修身“三修”,以及形象、功能、品質“三提升”的良好效果。

2021年,共有19個建設項目獲得市級及以上獎勵,其中房建獲獎項目9個,市政獲獎項目7個,公路獲獎項目3個。江西省人民醫院紅谷分院一期工程建設項目醫療綜合樓房建工程,榮獲“2018-2020年度江西省優質建設工程獎”“2018-2020年度江西省優質建設工程杜鵑花獎”“中國建設工程魯班獎(國家優質工程)”。

2022年,江西中煤將聚焦“作示范、勇爭先”目標要求,打造更多精品工程,進一步提升江西中煤在全國市場的品牌影響力和市場競爭力,邁出高質量發展新步伐。(江西中煤 劉艷 朱小菊)

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